Alumni priče: Timski rad pobjeđuje u IBM Design Sprintu

Ovog mjeseca sadašnji studenti BrainStationa imali su priliku sudjelovati u Design Sprintu, u partnerstvu s IBM-om.

Svaki tim imao je pet dana da osmisli rješenje za identificirani problem inspiriran jednom od tri uzorka korisničkih osoba. IBM-ov viši voditelj dizajna David Burdreau i viši dizajner UX-a Dan Silveira ocjenjivali su događaj i bili su impresionirani onim što su vidjeli od studentskih timova. Oduševljavate me… apsolutno je nevjerojatno što možete postići u pet dana. Zbog toga mislim da bismo mi u IBM-u trebali učiniti više u petodnevnim sprintovima, rekao je Burdreau.



Razgovarali smo s pobjedničkim timom: Hope Liang, Jose-Carlos (Joey) Laguio, Matthew Ahn, Nina Paramonov, Rachel Fuhrer i Renee Yang. Ovi studenti zajedno su osmislili Task Circle, aplikaciju za daljinsku suradnju koja pomaže u poboljšanju inkluzivne interakcije između međunarodnih studenata i njihovih kolega na projektu.



Izazov

Trenutno upisan u bootcamp za dizajn korisničkog iskustva s punim radnim vremenom na BrainStationu, studenti su bili željni testirati svoje znanje i raditi s većim timom dizajnera s panelom pionira dizajna kao što je IBM.

Glavna prednost sudjelovanja u dizajnerskom sprintu bila je mogućnost rada unutar veće grupe dizajnera. U razredu smo obično radili s dva ili tri druga dizajnera istovremeno, ali u ovom slučaju imali smo priliku raditi u timu od šest, rekao je Laguio.



Bila je to prilika za rješavanje velikih problema u vrlo kratkom vremenu. To me je izazvalo i dalo mi priliku da duboko razmislim o važnim pitanjima, rekao je Fuhrer.

Za svoj pobjednički projekt, tim je bio inspiriran zaokretom koji su mnogi srednjoškolci morali napraviti dok su pohađali obrazovanje na daljinu iz cijelog svijeta.

Osmislili smo Task Circle, digitalno rješenje za rješavanje internetskog učenja i suradnje studenata koje je osmišljeno imajući na umu međunarodne studente. Željeli smo stvoriti nešto što bi omogućilo učenicima da se osjećaju cijenjenima i uključenima od strane svojih vršnjaka kako bi mogli učinkovito doprinijeti projektima, rekao je Yang.



Krug zadataka:

  1. Omogućuje učenicima da komuniciraju i suosjećaju sa svojim kolegama iz razreda
  2. Prati napredak projekta, uspjehe i izazove
  3. Podržava inkluziju stvaranjem prostora za međunarodne studente da se obrate za pomoć

Zajednički rad dok odvojeno

Dok je pokušavao riješiti daljinsku suradnju za druge studente, tim je prvo morao shvatiti kako će je sami svladati.

Jedan od razloga zašto mislim da je naša grupa tako dobro surađivala je taj što je svatko od nas napravio fantastičan posao prilagođavanja rasporeda jedni drugima, rekao je Laguio. Sa studentima koji surađuju iz cijelog svijeta, vremenske zone bile su još jedan čimbenik koji treba uzeti u obzir u njihovom procesu dizajna.



Paramonov za njihov uspjeh pripisuje iznimnu profesionalnost svojih suigrača. Bio je to mješavina vrlo skromnih, znatiželjnih i vrijednih ljudi. Svi mi stavljamo timski interes ispred osobnih interesa. Sve odluke donosili smo zajedno na temelju logike, vremenskog okvira i naučenog materijala.

No dizajnerski sprint nije prošao bez izazova.

Isporuka prototipa visoke vjernosti u samo pet dana koji će biti predstavljen voditeljima dizajna iz IBM-a nije mali podvig.

Bili smo pred zastrašujućim izazovom i bilo je teško smisliti kako započeti. Imali smo puno pitanja, zbunjenost oko toga na što se usredotočiti i puno nesigurnosti općenito. Naučio sam da je početak rada, stvaranje pretpostavki i postavljanje pitanja najteži, ali najvažniji dio, rekao je Fuhrer.

Dizajnersko razmišljanje zahtijeva provođenje istraživanja korisnika kako bi se testirale pretpostavke i saznale više o potrebama korisnika. Kada se početne pretpostavke i hipoteze tima nisu uskladile s onim što su otkrili svojim istraživanjem, morali su ponovno procijeniti svrhu svog projekta.

Bila je to prilika za nas da se okrenemo od naše izvorne ideje, morali smo se nekako osloboditi vezanosti za prijašnje planove, ali svi smo imali razumijevanje da se moramo usredotočiti na ono što će donijeti najbolje rješenje, rekao je Yang.

Komunikacija oko toga što bi donijelo najbolje rješenje i omogućilo nastavak projekta također se pokazala kao izazov.

Poput dizajnerskih timova na radnom mjestu, komunikacija se pokazala ključnom. Kako je tim od šestero zamišljao, pojavila su se različita mišljenja i vizije, ali to nije zaustavilo napredak projekta.

Čak i ako se nismo u potpunosti složili, to nije značilo da razgovor mora prestati, rekao je Laguio. Stvorili smo prostor u kojem je bilo u redu s poštovanjem izazivati ​​ideje drugih i gdje je bilo još bolje odbaciti ih kako bismo potaknuli još kreativnije ideje.

Kad je stigao dan prezentacije, Liang se prisjeća uzbuđenja koje je njezin tim osjećao dok su se pripremali. Svi članovi tima pomagali su jedni drugima vježbati svoj govor, mjeriti dijelove, podešavati [slide] špil i činiti sve što je potrebno kako bi konačni teren bio besprijekoran.

Uvijek postoji želja da se ide dalje i ako ste imali više vremena osjećate se kao da možete učiniti više, učinite bolje. Važno je upravljati očekivanjima, napominje Ahn. Bilo je zadovoljstvo vidjeti kako se naša prezentacija spaja. Da bismo na kraju vidjeli sav naš naporan rad, osjećali smo se ponosnim jedni na druge.

Sljedeći korak

Fuhrer pripisuje opsežnom nastavnom planu BrainStationa njezinu sposobnost da se uhvati u koštac sa sprintom, 12-tjedni bootcamp podučavaju strastveni edukatori koji dolaze iz različitih industrija i iskustava. Toliko su me naučili… koncepti dizajna, vještine, karijerno vođenje, a od prvog dana bila sam podržana da se u potpunosti pokrenem u UX karijeru, rekla je, dodajući da joj je program također pružio praktično iskustvo s osnovnim dizajnom. alata.

Prije BrainStationa nisam dotakla softver za dizajn do toga da sam predstavio naš projekt u sedmom tjednu s lakoćom i samopouzdanjem, rekla je.

Tim potiče one koji razmišljaju o promjeni karijere da naprave prvi korak u nepoznato. Prihvatite dvosmislenost. Prihvatite da možda ne znate kamo bi vas sljedeći korak mogao odvesti i da je to u redu. rekao je Laguio. Napravio sam skok i bacio se na [BrainStationov] intenzivan UX Design bootcamp. A sada je stvarno nadrealno razmišljati o tome kako smo upravo pobijedili u našem prvom dizajnerskom sprintu s IBM-om i usporediti to sa strahom od prije nekoliko mjeseci!


Kategori: Alumni Iskustvo